铭星冰雪姜金根:要做冰雪专业一站式解决方案全球领导者

作者:王梦如 2020-09-18 0 0

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9月初,2020国际冬季运动(北京)博览会(简称“冬博会”)在北京国家会议中心盛大举行。本届冬博会由北京奥运城市发展促进会与国际数据集团共同主办、冬季奥林匹克项目国际单项体育联合会总会(AIOWF)及七个国际冬季单项体育组织协办,吸引了近20个冰雪强国参展,涵盖海内外参展品牌约500个,国际品牌占比60%以上。

 

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作为冬博会官方合作媒体,氪体也受邀参加了此次冬博会。在此期间,铭星冰雪首席运营官、执行副总裁姜金根接受了氪体的采访。在采访时,姜金根提到了铭星冰雪的自主研发之路、疫情下公司的应对调整,以及在业内首次推出了针对中小型企业的室外造雪机金融租赁方案,助力中小型企业渡过难关。

 

铭星冰雪作为一家始终坚持自主研发生产且拥有完整自主知识产权的企业,一直在为室内外滑雪场和冰场、冰雪世界等不同业态提供完整解决方案,而在今年冬博会上也以“冰雪专业一站式解决方案全球领导者”为主题,隆重展示公司高科技和创新实力的项目与装备。


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铭星冰雪的第六代全天候飘雪机


氪体:今年疫情影响下,冰雪产业受到很大冲击,铭星冰雪为应对疫情做了哪些具体调整?

 

姜金根:在公司生产经营和内部管理方面我们都做了调整。原本有序推进的建设项目在与客户协商后,虽然进度普遍放缓,但有专业人员每日坚守、稳步进行项目建造,保障项目质量,比如成都、重庆融创雪世界包括铭星冰雪在内的多方努力下,如期试营业。疫情在某种程度上,改变了这个行业的很多方面,以前线上招标这种形式都是不敢想象的,这对我们也是一种新的尝试。总体来说,疫情对我们的影响是可控的。

 

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其实,我们也在思考企业能为疫情下的行业和自身发展方面做些什么?冬博会期间,我们推出了室外造雪机0首付、0抵押、0担保的分期付款和以租代售方案,减轻那些受到疫情影响比较严重的中小型企业资金压力,目前我们也收到了非常积极的反馈。


铭星冰雪SSC100室外造雪机.jpg铭星冰雪的SSC100室外造雪机


氪体:您对接下来这个雪季怎么看,你觉得市场会迎来一个爆发式的增长吗?

 

姜金根:虽然冰雪行业受疫情影响很大,但下半年我们可以明显感受到,大众需求没有消失。我们知道发达国家冰雪运动人口渗透率可以达到20%-30%,但我国的冰雪运动人口渗透率只有1%左右。近几年,因为冬奥会临近举办,我们能感受大家对冰雪运动的热情不断高涨。在这个大背景下,我认为下半年甚至明年,中国这个巨大市场的行业形势会越来越好,我相信这不仅我们的感受,也是许多冰雪同行同样会有的感受。

 

氪体:针对未来冰雪产业的发展,铭星冰雪有哪些长远规划?

 

姜金根:首先,我们比较大的一个动作就是把总部迁到了延庆,因为延庆把冰雪产业作为战略产业,在这里冰雪企业会获得更多资源和政策的支持。


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铭星冰雪在天津的工厂


二是创新研发,我们将依托在天津工厂,继续加大创新力度,通过规模化生产,逐步实现国产冰雪高端装备替代进口,为国内外客户提供极具竞争力的装备和技术。


三是市场需求,经过市场调研,我们认为未来客户需求会越来越个性化、小型化、定制化和可移动化,这些将会是未来冰雪产业发展的一个重要方向,我们也将根据市场需求,推出更丰富的产品和业态组合。


四是我们已经在生产制造、研发、运营、设计、咨询和一体化项目施工等多领域具备了很强的竞争优势,但也发现这些环节仍有优化和整合的空间,为此,我们将立足以冰雪产业“一站式解决方案”全球领导者为我们的愿景,加强公司内外部、上游下游的产业链整合,为客户提供全方位、更优质的服务。

 

氪体:今年冬博会5周年,铭星冰雪作为一家始终坚持自主研发生产且拥有完整自主知识产权的企业,一直在为室内外滑雪场、冰场提供完整解决方案。您可以分享下企业在不断发展道路上,铭星对于自主研发积累了哪些经验吗?

 

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姜金根:作为一家冰雪企业一定要有自己的核心技术,走自主研发这条路是不容易的,企业一定要耐得住寂寞。

 

其次,做企业一定要有自己的家国情怀,当我们技术越来越成熟后,我们有幸参加了几个较大的冰雪项目。比如吉林北山室内四季越野滑雪场,这是世界第四例、亚洲首例,也是世界唯一一个利用人防工程改扩建而成的室内专业越野滑雪训练场地,亦是备战2022年冬奥会而建的国家越野滑雪队训练基地。我们能参与此项冬奥会重大工程的设计和建造,是非常自豪的。

 

2020冬博会在延庆展区的铭星冰雪


氪体:铭星冰雪一直致力于体育场馆的设计和营造,今年铭星冰雪也提出了“冰雪专业一站式解决方案”,您能跟我们仔细聊聊吗?

 

姜金根:在今年冬博会上我们提出了做“冰雪专业一站式解决方案全球领导者”,这里面有两个概念,首先一站式解决方案是什么?

 

一个室内滑雪场,由0开始建,需要经过哪几个重要阶段?包含六大环节,分别是顾问咨询、规划设计、设备定制、项目施工、运营管理、售后服务。但目前市场普遍的现状是,这六大环节都由不同的供应商负责,很少有企业能把六大环节整合到一起。这是行业的一个痛点,雪场是希望能把这六大环节打通的。而我们已经形成了这六大环节一个比较好的解决方案,“冰雪专业一站式解决方案”会是公司未来重要一个发展方向。

 

其次在室内滑雪场领域,我们已经反超国际同行,成为行业的全球领导者。在全球我们已经有100多个大大小小的室内雪场和冰雪世界项目,市场占有率达到80%以上。


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 成都融创雪世界建筑外观


氪体:我国力争到2022年冰雪产业总规模超过8000亿元,2025年要超过一万亿,您怎样看待这个数据?

 

姜金根:疫情只是暂时抑制住了大众的需求,但需求没有消失。大家普遍对今年消费市场都非常乐观。很多滑雪爱好者已经快一年没有滑雪了,大家肯定不会放过今年这个雪季。而国内疫情的有效控制,让我们这些企业没有了后顾之忧。其次是北京冬奥会带来的契机,可以说未来两三年会是我们这个行业发展的黄金时期。从投资者来看,他们投入的热情也在不断增加。

 

这几年,大型室内滑雪场如雨后春笋般的涌现,尤其是在南方,而这些雪场的经营状况也都非常好。

 

其次从产业发展角度来说,这几年冰雪产业在越来越细分化,细分化是这个产业走向成熟的必经之路,也是标志之一。有了细分化,在每一个细分领域,就会出现几个龙头企业,在这些企业的带动下,整个行业的活力就能被激发出来。

 

随着冬奥的临近和冰雪人口基数的增长,我相信整个产业会蓬勃发展,其次我们国家还有很庞大的中产阶级人口,他们将会成为冰雪运动消费运动的主力。我相信冰雪产业总规模这个8000亿数字迟早是能实现的。


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 铭星冰雪的暴雪ESB-A8室内造雪机


氪体:后冬奥时代,铭星冰雪有着怎样的发展规划?

 

姜金根:我认为冬奥会过后冰雪产业还会有个黄金期,这个行业不会呈现断崖式的下滑。而这几年冰雪产业应该是呈现出拉伸式的快速上升,进入后冬奥时代,速度有可能放缓。但我们拥有大量的人口基数,还有中产阶级的消费力,我们并不担心冬奥过后的冰雪消费市场。

 

我们比较关注的是,后冬奥时代竞争会越来越激烈,因为这个行业越来越成熟,无论是参与进来的资本还是企业,会越来越多,竞争也是企业前进的动力。后冬奥时代可能会出现,优秀的企业通过抓住市场先机,进行行业资源的整合等等,会越来越好;一些企业如果没有长远的规划就会被慢慢淘汰。这是我们对整个行业的一个判断趋势,而未来冰雪产业可能还会有5年的黄金发展上升期。



关键字 : 明星公司 冰雪产业                                    

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